执行官 15年8月号

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在朱鼎健的定义里，三类企业卖产品；二类企业卖品牌；一类企业卖的是生活方式，它是在创造和引领市场。观澜湖要做的，就是一类企业。

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• 1号店创始人缘何痛失控制权？
• 金字塔顶端的精英人群如何俘获？
• 口碑营销的STEPPS法则
• 自断经脉式营销，恒大冰泉能玩多久？
• 717社群营销峰会：一场“干”出来的社群营销峰会
• 创二代，朱鼎健
• 雷士王冬雷：“互联网+”更需要专注极致
• 传统媒体失守主编们都干啥去？
• 我为何要二次创业做“京东到家”？
• 和旧时代开战，才是最伟大的创业
• 小米型“1TON”的自嗨型社群必死无疑
• 没有创业精神不配当合伙人
• 罗蔚：不再轻易说什么领域我们不做
• 只有能够管理内心焦虑才能做好决策
• 吴晓波：60、70退下，让80、90后上吧！
• 让消费者成为你的代言人
• 吖咪：Uber式的厨艺达人O2O社交平台如何打造？
• 华帝年轻化牌怎么打？
• 四季沐歌：“米兰”怎么玩？
• 领先：成为标准的制定者
• 美国强大的“秘密武器”：喜欢鼓捣的精神
• 最近为何总是出师不利？
• 电蟒2Face云音响：不只是凑“定制”的热闹！