国企管理 24年11月号

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保持优势 向新而行

• 保持优势 向新而行
• 构建协调配套的收入分配制度体系
• 促进产业链出海的两点建议
• 付诸于行动 见之于成效——江西省国有资本运营控股集团有限公司转型升级实践
• 锚定“党建+”找准发力点——海经公司党建引领高质量转型发展的报告
• 企业智库提升价值创造力探析——以国网新疆经研院为例
• 强链固链补链视角下高端制造业产融结合研究——以中车转型升级基金协助整合SRCC为例
• 中央企业海外人才属地化管理研究——以中交一公局集团“海鸥人才培养工程一期”为例